Gehe will das Image von 'gesund leben' aufbessern

Die Gehe Pharma Handel GmbH, Stuttgart, hat in diesen Tagen eine Image-Kampagne für ihre Apothekenkooperation 'gesund leben' gestartet. Die von der Hamburger Agentur CommCompany entwickelten Anzeigen erscheinen von Dezember 2010 bis März 2011 in den Fachmedien 'Deutsche Apotheker Zeitung' und 'Pharmazeutische Zeitung'. Die Mediaplanung erfolgt bei Gehe inhouse mit Unterstützung von CommCompany, die den Kunden schon seit längerer Zeit in der B-2-B-Kommunikation unterstützt.

Die 'gesund leben'-Motive stellen die verschiedenen "Nutzen-Mehrwert-Vorteile" der Apothekenkooperation in den Fokus, sagt Fabian Maier, Leiter Marketing Services bei Gehe. Die Anzeigenstrecke besteht jeweils aus 1/1-Seite sowie zwei Follow-up-Anzeigen (1/3 Seite hoch) auf den darauffolgenden rechten Seiten. "Die Follow-up-Anzeigen stellen immer wieder andere Leistungen der 'gesund leben'-Apothekenkooperation vor", erläutert Maier. Dabei geht es um Leistungsangebote wie günstige Konditionen, Werbung, Endverbraucheransprache sowie Optimierung der Warenwirtschaft. Maier betont, dass 'gesund leben' keine Dachmarke sei (wie beispielsweise 'vivesco' oder 'DocMorris'), sondern eher als ein Co-Branding zu verstehen ist. Die Anzeigen sollen 'gesund leben' quasi als "Qualitätssiegel" positionieren.

Hinter dem 'gesund leben'-Konzept steht der Pharmagroßhandel Gehe, der wiederum zur Celesio AG gehört. Mit der Image-Kampagne bekennt sich Celesio einmal mehr zur inhabergeführten Apotheke. Das ist nicht unbedingt selbstverständlich, denn unter der Holding läuft auch das Franchisekonzept DocMorris. Diese Marke hatte Celesio-Chef Oesterle seinerzeit eingeführt, um hierzulande eine Handelskette aufzubauen. Dieses Vorhaben ist zwar vorerst gescheitert, aber ab 2011 wird DocMorris seine Internationalisierung weitervorantreiben. Das Unternehmen hat zu einem Pitch um seine internationale Kommunikation aufgerufen, wie der Branchendienst 'new business' in seiner aktuellen Ausgabe (Nr. 50, vom 13.12.) berichtet.

DocMorris gilt nachwievor als Politikum in der Branche. Doch Celesio fährt offenbar mit seiner zweigleisigen Strategie ganz gut. Laut Gehe-Pressesprecher Michael Brinkert sind Apotheker bisweilen in beiden Kooperationsformen (Marketing-Partnerschaft und Dachmarkenkonzept) Mitglied. "Der Apotheker entscheidet heute je nach Standort einer Filiale, für welches Konzept er sich entscheidet." Für Gehe kann das nur von Vorteil sein. Das Unternehmen bedient auf diese Weise verschiedene Zielgruppen und steuert Vertrieb sowie den Außendienst zentral. Das spart gleichzeitig Kosten.

zurück

Birte Schäffler 16.12.2010