Engelhard geht Wandel mit Transformation Office an

Engelhard Arzneimittel schafft ein Transformation Office. Das Familienunternehmen mit Sitz in Niederdorfelden will seine strategische Weiterentwicklung vorantreiben und mit der Einrichtung einer entsprechenden Funktion die Weichen für den anstehenden Transformationsprozess stellen. Darin soll das Transformation Office als zentrale Steuerungseinheit fungieren.

Die Leitung des Veränderungsprozesses liegt in den Händen von Ann-Katrin Frank als neuer Chief Commercial Strategy Officer. In dieser neuen Rolle steuert die Managerin auch zwei strategisch-kommerzielle Abteilungen des Hauses, Global Marketing & Communications sowie International Sales & Partner Management. Zuvor war Frank für Global Marketing & Communications verantwortlich. Den Bereich hatte sie maßgeblich aufgebaut und weiterentwickelt. Insgesamt ist die Managerin seit 13 Jahren bei Engelhard in verschiedenen Positionen tätig.

Das Transformation Office entsteht angesichts der Dynamik im Gesundheitsmarkt. Wie das Unternehmen ausführt, seien Kunden heute besser informiert, stärker gesundheitsorientiert und erwarteten zunehmend personalisierte Lösungen. Zugleich veränderten sich die Arbeitsweisen auch in Pharmaunternehmen durch die Digitalisierung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Bei dem Veränderungsprozess geht es um die strategische Steuerung und Initiierung von Projekten und Prozessen, die einer nachhaltigen Weiterentwicklung des Unternehmens für Wachstum und Innovation dienen. Dafür hat Frank zentrale Eckpfeiler definiert. Geplant ist, dass die weiteren Schritte sich daran orientieren. "Im Kern geht es darum, als Organisation noch stärker datengetrieben und vor allem vernetzter zu arbeiten", erläutert die neue Chief Commercial Strategy Officer. Weitere Schwerpunkte liegen auf den Prozessen und Arbeitsweisen. Zum Beispiel soll der Einsatz neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz und Automatisierung dazu beitragen, Effizienzpotenziale zu heben und Entscheidungsprozesse weiter zu verbessern.

Oliver Engelhard, CEO von Engelhard Arzneimittel, sagt: "Die Schaffung der neuen Verantwortung in der Organisation unterstreicht den Anspruch, Transformation nicht als zeitlich begrenztes Projekt, sondern als kontinuierlichen, strategisch gesteuerten Prozess zu verstehen."

 

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