Sana Kliniken vervollständigt Transformationsteam

Die Sana Kliniken mit Sitz in Ismaning verändert die Leitungsebene im Vorstandsressort Transformation. Zum 1. Juli 2024 übernimmt Tobias Eimermacher die Position des Co-Geschäftsführers und Chief Information Officers (CIO) von Sana IT Services als größte Einheit in diesem Ressort. Zusammen mit Falk Friese wird er die Gesellschaft Sana IT Services leiten. Für das CTO-Ressort hat Stefanie Kemp, Vorstandsmitglied und Chief Transformation Officer (CTO), die Leitung inne.

Eimermacher wird seine neue Position parallel zu seinen bisherigen Aufgaben als Leiter für Digitale Services von Med 360° ausüben. Med 360°, Leverkusen, ist ein ambulanter Versorger für diagnostische und therapeutische Leistungen, der seit Mitte 2023 mehrheitlich zu Sana Kliniken gehört.

Friese ist bereits seit März 2024 Co-Geschäftsführer der Sana IT Services und wird aktuell von Martin Sprengart, Leiter Konzerncontrolling von Sana, interimsweise unterstützt, bis Eimermacher das Team ergänzt.

Neben Sana IT Services gehört zum Transformationsressort die Gesellschaft Sana Change It. Oliver Weimann übernimmt dort die Geschäftsführung und soll die Entwicklung von Sana intersektoralen Managementsystems voranbringen. Die Plattform soll das Klinische Arbeitsplatzsystem, Krankenhausinformationssystem sowie ambulante Praxisverwaltungssystem ersetzen. Weimann folgt auf Bernd Christoph Meisheit, der Change It aufgebaut hat.

Meisheit wechselt wiederum in die Position des Head of Staff und wird als Stabschef Kemp unterstützen. In seiner neuen Rolle wird er sich um die Weiterentwicklung der CTO-Strategie kümmern und als Botschafter nach innen und außen agieren. Bisher verantwortete Julius Otten die Strategieentwicklung für das CTO-Ressort. Nach eineinhalb Jahren in dieser Position übernimmt er den neuen Geschäftszweig Prozessmanagement & Dokumentenlenkung als Leiter.

Kemp erklärt: "Sana steht – wie die gesamte Gesundheitsbranche – mitten in einer großen Transformation. In diesem Sinne müssen wir flexibel auf die sich verändernden Herausforderungen reagieren und unsere Strukturen anpassen. Mit den jetzt gefundenen Lösungen sind wir gut aufgestellt, um den sicheren Betrieb zu gewährleisten, die großen Aufgaben im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes zu bewältigen sowie gleichzeitig Prozesse anzustoßen, um Sana zur technologie-innovativsten Krankenhaus-Gruppe in Deutschland zu entwickeln."

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