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Umstrukturierung: Radikale Revolution bei WPP

Neben der neuen Strukturen führt die Agentur-Holding auch ein neues Logo ein (Foto: WPP)
Neben der neuen Strukturen führt die Agentur-Holding auch ein neues Logo ein (Foto: WPP)

Die britische Agentur-Holding WPP präsentiert sich in einem neuen Look und CEO Mark Read veröffentlicht eine Drei-Jahres Strategie unter dem Motto "Radical Evolution". Ziel ist es, neues Wachstum für die Unternehmensgruppe zu schaffen. WPP will über die nächsten drei Jahre 300 Millionen Pfund in die Umstrukturierung investieren. Zudem sollen 3.500 Stellen gestrichen und 200 Büros geschlossen werden. Die Holding will aber gleichzeitig 1.000 neue Stellen schaffen.

Künftigt gliedert sich das neue Angebot in vier Bereiche:
  • Communications umfasst Werbung, Content, Media, PR und Public Affairs sowie Healthcare,
  • Experience liefert Marken-, Produkt- und Service-Experiences,
  • Commerce will Marken helfen, im Omni-Channel Commerce Business auf Marketplaces wie Amazon und Alibaba erfolgreich zu sein,
  • Technology legt den Fokus auf Marketing Technologie.

Neben der Umstrukturierung, gibt es auch ein neues Logo für die Agentur-Holding.Das neue Logo zeigt nun den Schriftzug nicht mehr in schwarz-weiß sondern in einem mehrfarbigen dynamischen Punkte-Muster. Die Punkte sollen die Gesamtheit von WPP darstellen – jeder Punkt steht für einen Teil der Holding (Mitarabeiter, Agenturen, Capabilities und Märkte die für die Kunden tätig werden). Designt haben das Logo die WPP-Agenturen Landor und Superunion.

"Unser Ziel war es, WPP mit der gleichen Energie und Kreativität zu präsentieren, die wir unseren Kunden im ganzen Unternehmen bieten", so Jim Prior, Global CEO bei Superunion. Jane Geraghty, weltweite CEO bei Landor fügte hinzu, "dass die entwickelte Marken besser reflektiert, wer wir als Unternehmen sind."

Kantar, die Market Reseach-Unit von WPP, soll bis zum zweiten Quartal 2019 an einen Finanz-Partner verkauft werden. WPP will aber weiterhin eine Minderheit der Anteile an Kantar behalten.
 
 

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